最近跟老公搬回鄉下老家~真的有點不習慣因為要

買些東西就需要開半個小時的車才能買的到

真的很不方便,而且也沒什麼優惠或折扣,加上來回

的油錢..算一算還真划不來,可是剛搬回老家有些東西又不能不買秒殺商品

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（中央社記者田裕斌台北11日電）樺漢公布第3季財報，雖然合併營收新台幣38.21億元，創下單季歷史新高，但毛利率下滑至19.57%，加不可錯過 上匯損近5000萬元，稅後純益2.62億元、季減1.81%。

此外，樺漢10月合併營收11.85億元、月減13.3%，累計1至10月合併營收116.99億元、年增32.9%；由於第3季獲利及10月營收雙雙下滑，加上台股重挫，樺漢股價打落跌停價429.5元，準備再測年線424.8元支撐。

樺漢累計前3季合併營收105.13億元、年增34.84%；毛利率20.76%，稅後純益7.59億元、年增率21.82%，每股稅後純益(EPS)10.56元。

樺漢總經理朱復銓表示，2017年將是組織重整及再造的一年，投資S&T結盟Kontron的交易等案，將在明年第1季至第2季完成，第3季正式產生訂單效益有大幅成長，2018年步入飛躍的一年。

朱復銓說明，母集團鴻海今年入主夏普(Sharp)後，樺漢將提供智慧家庭、零售及端點銷售系統(POS)的全方位製造；至於S&T入主Kontron效益，將瞄準工業4.0、機器人自動化應用，樺漢則是由過去大量代工，經由Sharp、Kontron的結盟，完整踏入品牌市場。1051111

(記者黃秀麗新北報導)樹林區公所與洪佳君議員服務處，13日共同在轄內主辦東昇里參與式預算工作坊，也感謝樹林社區大學、 臺北大學公共行政系陳思先助理教授團隊及東昇里辦公處協辦，本次樹林區東昇里參與式預算共計7件提案，有針對高齡化議題提出的「青春159(青春伊有夠站)」、 青少年反毒議題「無毒家園不是夢」、公有畸零地規劃「可食地景」 結合老人共餐與弱勢團體、結合綠能環保藝術實用的公園地景「 旭日東昇」、凝聚在地人情感的「樹林邀月慶中秋」、設置「娃( 哇)~東昇藝術垃圾桶」等。

工作坊中，育林國中特別運用行動話劇來說明提案的發想與預期的效益，針對國中旁的公園用地增設太陽能遮雨棚，不只能提供無線網路、雨遮、緊急求救鈴及綠美化功效，另一案是設置能讓垃圾分限時活動優惠類更有趣的對話型垃圾桶。

此次工作坊特別邀請相關專家學者、社區規劃師，及政府機關權責局處，針對里民的提案提出各項執行上的建議，讓提案者與專家學者能有充分意見交流，並作成紀錄，讓提案者的提案做更有成效的修正，使提案在執行上的掌握、預算合理性、與社區的橫向聯繫上更臻完善，最後工作坊意見將交由提案人帶回修正，由提案人於12月4日發表最終提案，來向各位民眾發表展覽，進行拉票宣傳！(自立晚報2016/11/13)

下面附上一價格比較ptt則新聞讓大家了解時事

（中央社記者鄭景雯台北14日電）「表演藝術新人新視野創作專案」邁入第九年，今年推薦3名表演藝術新星，戲劇導演楊升豪、舞蹈編創張可揚、戲劇導演黃鼎云，三位新生代創作者皆與當下世界有深刻對話。

「表演藝術新人新視野創作專案」這個專為畢業五年內年輕藝術家設立的專案，提供藝術家生活創作經費、演出場地、製作行政等資源，為新一代創作者搭建舞台。

今年度在「成志投資股份有限公司」與「松橋投資股份有限公司」的贊助與支持下，「新人新視野」專案推出三位表演藝術新星，戲劇導演楊升豪、舞蹈編創張可揚、戲劇導演黃鼎云，三位新生代創作者的編創作品題材新穎，以專屬自身世代的觀點，反映與當下世界的深刻對話。

楊升豪「卡關」結合科技藝術，於劇場內打造電玩「虛擬實境」，探討現代人沉浸於虛實中的存在抉擇。作品想像近未來中，完美的VR裝置「Second River」已被開發，人人可透過此裝置，在虛擬世界裡展開全新的人生。劇作中，楊升豪建立一套完整的虛擬實境運轉原則，透過不同角色於遊戲裡的困局，觀察人心的考驗與當代的生存病症。

張可揚「從前從前，那裡有座國立編譯館」，以舞蹈為媒材，反諷台灣教育體系的教條化現象。 求學路上一路為資優生的張可揚，在去年反課綱事件後回頭檢閱佔據數個世代的課本。在作品中，他將課文、國歌、健康操，以及演出者的過去經驗轉化、拼貼與並置對話。也透過舞蹈科班、街舞舞者、戲劇演員等不同背景的演出者，探索威權服從與個體差異間的光譜界線。

黃鼎云「亂迷」從作家舞鶴的小說取材延伸，用超越想像的「身體語言」，展開對劇場本質的顛覆實驗。「亂迷」為當代作家舞鶴的極限書寫之作，以無標點的連續書寫形式與破壞系的字義、字詞、字音連結重構，探索文學生成的極限、創造獨特閱讀經驗。黃鼎云以戲劇對此作致敬，汲取其態度，推進實驗劇場創作的可能。

11月18日至12月10日間，三位新人的作品將於台北松山文創園區LAB創意實驗室、員林演藝廳小劇場與高雄正港小劇場巡迴演出。1051114

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