最近跟老公搬回鄉下老家~真的有點不習慣因為要

買些東西就需要開半個小時的車才能買的到

真的很不方便,而且也沒什麼優惠或折扣,加上來回

的油錢..算一算還真划不來,可是剛搬回老家有些東西又不能不買秒殺商品

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(中央社記者田裕斌台北11日電)樺漢公布第3季財報,雖然合併營收新台幣38.21億元,創下單季歷史新高,但毛利率下滑至19.57%,加不可錯過 上匯損近5000萬元,稅後純益2.62億元、季減1.81%。

此外,樺漢10月合併營收11.85億元、月減13.3%,累計1至10月合併營收116.99億元、年增32.9%;由於第3季獲利及10月營收雙雙下滑,加上台股重挫,樺漢股價打落跌停價429.5元,準備再測年線424.8元支撐。

樺漢累計前3季合併營收105.13億元、年增34.84%;毛利率20.76%,稅後純益7.59億元、年增率21.82%,每股稅後純益(EPS)10.56元。

樺漢總經理朱復銓表示,2017年將是組織重整及再造的一年,投資S&T結盟Kontron的交易等案,將在明年第1季至第2季完成,第3季正式產生訂單效益有大幅成長,2018年步入飛躍的一年。

朱復銓說明,母集團鴻海今年入主夏普(Sharp)後,樺漢將提供智慧家庭、零售及端點銷售系統(POS)的全方位製造;至於S&T入主Kontron效益,將瞄準工業4.0、機器人自動化應用,樺漢則是由過去大量代工,經由Sharp、Kontron的結盟,完整踏入品牌市場。1051111

(記者黃秀麗新北報導)樹林區公所與洪佳君議員服務處,13日共同在轄內主辦東昇里參與式預算工作坊,也感謝樹林社區大學、 臺北大學公共行政系陳思先助理教授團隊及東昇里辦公處協辦,本次樹林區東昇里參與式預算共計7件提案,有針對高齡化議題提出的「青春159(青春伊有夠站)」、 青少年反毒議題「無毒家園不是夢」、公有畸零地規劃「可食地景」 結合老人共餐與弱勢團體、結合綠能環保藝術實用的公園地景「 旭日東昇」、凝聚在地人情感的「樹林邀月慶中秋」、設置「娃( 哇)~東昇藝術垃圾桶」等。

工作坊中,育林國中特別運用行動話劇來說明提案的發想與預期的效益,針對國中旁的公園用地增設太陽能遮雨棚,不只能提供無線網路、雨遮、緊急求救鈴及綠美化功效,另一案是設置能讓垃圾分限時活動優惠類更有趣的對話型垃圾桶。

此次工作坊特別邀請相關專家學者、社區規劃師,及政府機關權責局處,針對里民的提案提出各項執行上的建議,讓提案者與專家學者能有充分意見交流,並作成紀錄,讓提案者的提案做更有成效的修正,使提案在執行上的掌握、預算合理性、與社區的橫向聯繫上更臻完善,最後工作坊意見將交由提案人帶回修正,由提案人於12月4日發表最終提案,來向各位民眾發表展覽,進行拉票宣傳!(自立晚報2016/11/13)

下面附上一價格比較ptt則新聞讓大家了解時事

(中央社記者鄭景雯台北14日電)「表演藝術新人新視野創作專案」邁入第九年,今年推薦3名表演藝術新星,戲劇導演楊升豪、舞蹈編創張可揚、戲劇導演黃鼎云,三位新生代創作者皆與當下世界有深刻對話。

「表演藝術新人新視野創作專案」這個專為畢業五年內年輕藝術家設立的專案,提供藝術家生活創作經費、演出場地、製作行政等資源,為新一代創作者搭建舞台。

今年度在「成志投資股份有限公司」與「松橋投資股份有限公司」的贊助與支持下,「新人新視野」專案推出三位表演藝術新星,戲劇導演楊升豪、舞蹈編創張可揚、戲劇導演黃鼎云,三位新生代創作者的編創作品題材新穎,以專屬自身世代的觀點,反映與當下世界的深刻對話。

楊升豪「卡關」結合科技藝術,於劇場內打造電玩「虛擬實境」,探討現代人沉浸於虛實中的存在抉擇。作品想像近未來中,完美的VR裝置「Second River」已被開發,人人可透過此裝置,在虛擬世界裡展開全新的人生。劇作中,楊升豪建立一套完整的虛擬實境運轉原則,透過不同角色於遊戲裡的困局,觀察人心的考驗與當代的生存病症。

張可揚「從前從前,那裡有座國立編譯館」,以舞蹈為媒材,反諷台灣教育體系的教條化現象。 求學路上一路為資優生的張可揚,在去年反課綱事件後回頭檢閱佔據數個世代的課本。在作品中,他將課文、國歌、健康操,以及演出者的過去經驗轉化、拼貼與並置對話。也透過舞蹈科班、街舞舞者、戲劇演員等不同背景的演出者,探索威權服從與個體差異間的光譜界線。

黃鼎云「亂迷」從作家舞鶴的小說取材延伸,用超越想像的「身體語言」,展開對劇場本質的顛覆實驗。「亂迷」為當代作家舞鶴的極限書寫之作,以無標點的連續書寫形式與破壞系的字義、字詞、字音連結重構,探索文學生成的極限、創造獨特閱讀經驗。黃鼎云以戲劇對此作致敬,汲取其態度,推進實驗劇場創作的可能。

11月18日至12月10日間,三位新人的作品將於台北松山文創園區LAB創意實驗室、員林演藝廳小劇場與高雄正港小劇場巡迴演出。1051114

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